瀚學堂第三彈 I SOP實戰訓練

11月21日，瀚學堂第三期“Standard Operating Procedure（SOP）”培訓如期舉行，本期請到的大咖是瀚海歐洲子公司專家顧問Stefan Schulze博士。

在這次培訓中，Dr. Stefan Schulze以“Starting a New R&D Project”為切入點，深入淺出地向瀚?？蒲袌F隊講授了標準化運行程序（SOP）的基本理論，并引導大家分組完成了實戰訓練。

01 Introduction of SOP

在第一節，Stefan博士向成員們介紹了什么是SOP以及實行SOP的重要意義，分解了建立一個SOP必備的基本步驟。結合新產品與新項目開發的案例，向大家展示了開發一個新產品的標準流程：應主要經過先決條件分析、收集必要信息、項目評估、管理決策、跟進報告這五個程序，并細致分析了不同職能部門及崗位在建立這項標準化流程中所應承擔的具體工作內容。

02 Workshop & Generate new SOPs

在第二節，參訓成員各組成三個小組，通過SOP Review之后，三小組分別領取“定義和準備新產品的目標市場”、“完成產品開發”、“繼續或終止一個開發項目的決策”主題，進行實戰訓練。在實戰訓練中，第一、二小組結合研發日常工作展開熱烈討論，對SOP案例進行補充修訂，第三小組也從各自職能角度出發，提出了完善SOP程序的新要素，最后各小組生成了三個新的標準化流程，并做了展示。